Ydelser

Trivsel, der kan ses på bundlinjen

Tryg støtte for både medarbejdere og HR

Trivselssparring

Fortrolige samtaler, hvor medarbejdere kan tale om det, der fylder i arbejdslivet.
Det kan være samarbejde, relationer, tvivl, pres eller noget, der bare ikke føles helt rigtigt.
Samtalerne giver plads til at sortere i tankerne, skabe overblik og finde ro – og til at blive klogere på, om og hvordan noget skal tages videre.

Coaching

Professionelle samtaler, der bruges, når en medarbejder står i en konkret situation eller udfordring i arbejdslivet.
Coaching hos os handler om at skabe klarhed, retning og handlekraft, når noget spænder ben – fx i relationer, rolle, ansvar eller arbejdspres.
Det er ikke fri coaching, men målrettet støtte, der hjælper medarbejderen videre på en ordentlig måde.

Psykoterapeutisk støtte

Nogle gange påvirkes arbejdslivet af ting, der ikke starter på arbejdspladsen – men som har stor betydning for trivsel, nærvær og performance.
Vi tilbyder professionel psykoterapi til medarbejdere i pressede livssituationer, fx ved stress, sorg, skilsmisse, sygdom, børn i mistrivsel eller en længere periode med overbelastning.
Et fortroligt rum, hvor der er plads til det, der fylder – også når det ikke entydigt handler om arbejde.
Erfaring viser, at når medarbejdere får adgang til professionel støtte tidligt, øges chancen markant for, at de kan blive i jobbet og komme godt videre – frem for at ende i langvarigt fravær eller opsigelse.
Psykoterapi er derfor et vigtigt supplement til HR, TR og sundhedsforsikringer og en ansvarlig måde at tage hånd om trivsel, før konsekvenserne bliver store – både menneskeligt og organisatorisk.

HR-støtte

Når en situation har brug for at blive taget videre, hjælper vi medarbejdere trygt og professionelt med at afklare, om – og hvordan – det giver mening at inddrage HR.
Det sker i medarbejderens tempo og med fokus på at skabe klarhed, tryghed og ordentlighed i dialogen.
For HR fungerer vi som et fortroligt bagland og en aktiv sparringspartner i konkrete trivselssager.
Vi hjælper med at kvalificere sager, sortere i kompleksitet og give HR et bedre beslutningsgrundlag, så HR ikke står alene – og ikke først involveres, når situationen er blevet tung.
Resultatet er:

Kvartalsrapporter

HR får anonymiseret indsigt i mønstre og tendenser inden for trivsel, kultur og adfærd – baseret på det, medarbejdere rækker ud med i praksis.
Det giver HR et mere nuanceret og tidligt billede af, hvor der er noget på spil, end interne målinger og enkeltsager ofte kan give.
En form for tidlig varsling, der gør det muligt at handle, før udfordringer udvikler sig til stress, konflikter eller opsigelser.

Forebyggelse & fastholdelse

Tidlig indsats er et af de mest effektive greb til fastholdelse.
Med en gennemsnitlig omkostning på 400.000–600.000 kr. pr. opsigelse er investeringen i Trivselsordningen hurtigt tjent hjem, hvis blot få medarbejdere fastholdes årligt.
Samtidig reduceres risikoen for uforudsete opsigelser, tab af viden og belastning af organisationen.

Problemet, HR står med

De fleste HR-afdelinger opdager mistrivsel for sent.
Ikke fordi HR ikke tager ansvar – men fordi de første signaler sjældent når frem i tide.
Medarbejdere rækker ikke ud, når tvivl, pres eller utilfredshed begynder at fylde.
Og HR kan ikke handle på det, de ikke ved.
Resultatet er, at HR ofte først bliver involveret, når:

Det er dyrt, ressourcekrævende – og frustrerende for alle parter.

Løsningen
Trivselsordningen er en ekstern og fortrolig trivselspartner, der hjælper HR med at få indsigt
Tidligere
Vi skaber et lavtærskel-rum, hvor medarbejdere kan række ud, også når de selv er i tvivl om, om det er noget. Her bliver tvivl, pres og uafklarede situationer taget i opløbet – før de udvikler sig til sager. Samtidig får HR anonymiseret viden om mønstre og gentagelser på tværs af organisationen. Ikke enkeltsager. Ikke navne. Men et langt bedre grundlag for at prioritere, forebygge og handle rettidigt. Vi erstatter ikke HR, TR eller AMR. Vi fungerer som HR’s bagland – og tager fat, før problemerne bliver tunge.

Det betyder konkret for HR

Færre uafklarede henvendelser og brandslukninger
Bedre overblik over, hvor der er noget på spil
Tidligere involvering – på et oplyst grundlag
Mere tid til strategisk HR-arbejde
Færre overraskelser i form af stress og opsigelser

Kort sagt:
HR får indsigt tidligere – og handlemuligheder, før det bliver dyrt.

Det betyder for medarbejderne

Hvad Trivselsordningen giver adgang til

Fortrolige trivselssamtaler
Målrettet coaching i konkrete situationer
Psykoterapeutisk støtte i pressede livssituationer
HR-sparring og støtte i overgange
Anonymiserede indsigter i mønstre og tendenser
Kvartalsvise trivselsrapporter

Hvad virksomheden får ud af Trivselsordningen

Fastholdelse
Fastholdes blot én medarbejder, er investeringen i ordningen i praksis tjent hjem.
Økonomi
Fastholdes 2–3 medarbejdere årligt, giver ordningen en mærkbar økonomisk gevinst.
Sygefravær
Når en sTidlig indsats bidrager til færre og kortere sygemeldinger.
HR-kapacitet
HR bliver aflastet i hverdagen og får mere tid til strategisk arbejde.
Organisationen
Færre overraskelser, bedre overblik og mere ro i driften.

Hvorfor interne kanaler ikke altid er nok

De fleste arbejdspladser har gode interne ordninger.
Alligevel bliver mistrivsel ofte opdaget for sent.
Ikke fordi nogen gør deres arbejde dårligt – men fordi de interne kanaler typisk først aktiveres, når problemet allerede er vokset sig stort.

TR og AMR bliver ofte først inddraget, når en sag er eskaleret
Sundhedsforsikringer hjælper med behandling, men ikke med de underliggende årsager
HR har sjældent tid og kapacitet til gentagne, fortrolige trivselssamtaler
Ledere opdager mistrivsel sent – ofte når medarbejderen allerede har truffet en beslutning
Mange medarbejdere frygter konsekvenserne og vælger derfor at tie stille

Der mangler et fortroligt og neutralt sted før det bliver en sag.
Det er netop det mellemrum, Trivselsordningen er skabt til at udfylde.

For medarbejdere

Et fortroligt sted at række ud – tidligt

Her kan du tale med os om det, der fylder i dit arbejdsliv.
Også når du selv er i tvivl om, om det er noget.

Det, du deler, bliver ikke givet videre med navn.

Virksomheden modtager kun anonymiserede mønstre og tendenser – aldrig enkeltsager.

Her kan der fx være plads til at tale om:

Kunne Trivselsordningen give mening hos jer?

Hvis du er medarbejder og kan genkende behovet, er du velkommen til at tippe os.

Du forpligter dig ikke til noget – og du behøver ikke tage dialogen selv.
Trivselsordningen kan kun etableres i samarbejde med virksomheden,
men det er helt okay at starte med en anonym og uforpligtende henvendelse.

Et supplement til HR – ikke terapi

Trivselsordningen er udviklet, fordi HR ikke skal være terapeuter – og ikke kan være det.
Vi tager de første, fortrolige samtaler med medarbejdere, når noget begynder at fylde.
Her hjælper vi med at sortere, afklare og skabe klarhed, før det bliver tungt.
Når noget har brug for at blive taget videre, sker det på et oplyst og ordentligt grundlag.

For HR betyder det:

Vi erstatter ikke HR.
Vi styrker HR’s mulighed for at arbejde strategisk, ansvarligt og rettidigt.